Unternehmen
... schlägt die Brücke zwischen Leistungs- und Mitarbeiterorientierung und schafft Motivation für Veränderungen, Zufriedenheit und Erfolg ...
Woran sind Sie interessiert?
Informieren Sie sich über unser Angebot zu Ihren Themen, unserer Rolle in Projekten, unsere Dienstleistungen und Ihre Vorteile.
Themen
Wir begleiten Veränderungsprozesse in Personalfragen:
Aufbau & Reorganisation
von Unternehmens- und Personalbereichen (z.B. Steigerung der Service- und Dienstleistungsorientierung, Einführung HR Business Partner Konzept)
Kulturelle Verschmelzung
Integration & Ausgründung von Unternehmen
Aufbau und Optimierung von Personalentwicklung
Profiling & Benchmarkingsysteme, Talentmanagement, Performancemanagement
Outplacement
Trennung von Mitarbeitern & Begleitung bei der Neuorientierung
Post Merger Integrationen
Verschmelzen von Kulturen und Prozessen
Internationalisierung
der Mitarbeiter und Führungskräfte, standortübergreifende Prozesse und Zusammenarbeit
Wir lösen die Probleme bei Ihnen vor Ort:
Personalberater
zu einem definierten Thema/Projekt
Interimsmanager
zu einer definierten Aufgabe im Personalbereich: Personalmanagement, Changemanagement, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
Dienstleistung
Wir helfen Ihnen, dass keine Mauern aufgebaut werden …
Analyse
- aktuelle Situation des Unternehmens
- Chancen & Risiken der geplanten Veränderung
- Auswirkungen auf die Mitarbeiter und Führungskräfte
Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes
- Story-Boarding
- Stakeholder-Analyse
- Kommunikations-Matrix
Entwicklung eines Veränderungskonzeptes
- Harmonisierung der Business- und Personalziele
Begleitung der Umsetzung – Steuerung des Change Prozesses
- Gestaltung und Moderation von Workshops
- Veränderungscoaching für Führungskräfte & Mitarbeiter
- Reflektion der Veränderungsprozesse „lessons learned“
- Standardisierung des Change Prozesses
Vorteile
Wir verhindern, dass Ihre Mitarbeiter auf den Stühlen stehen...
Minimierung des Produktivitätsverlustes
Reduzierung der Störfaktoren (Unruhe & Spekulationen)
Einheitliches Kommunikationskonzept
klare Linie (Mitarbeiter verstehen Gründe für Veränderungen)
Motivation und Effizienzsteigerung
Beruhigung und Aufzeigen von Chancen
Erhalt der Glaubwürdigkeit
der Unternehmensleitung
Zügige Abwicklung der Veränderungen
geringe Reibungsverluste
Neutrale Sichtweise & Best Practise
durch externen Berater
