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Unternehmen

... schlägt die Brücke zwischen Leistungs- und Mitarbeiter­orientierung und schafft Motivation für Veränderungen, Zufriedenheit und Erfolg ...

Woran sind Sie interessiert?

Informieren Sie sich über unser Angebot zu Ihren Themen, unserer Rolle in Projekten, unsere Dienstleistungen und Ihre Vorteile.

Themen

Dienstleistung

Vorteile

Themen

Wir begleiten Veränderungsprozesse in Personalfragen:

Aufbau & Reorganisation

von Unternehmens- und Personalbereichen (z.B. Steigerung der Service- und Dienstleistungsorientierung, Einführung HR Business Partner Konzept)

Kulturelle Verschmelzung

Integration & Ausgründung von Unternehmen

Aufbau und Optimierung von Personalentwicklung

Profiling & Benchmarkingsysteme, Talentmanagement, Performancemanagement

Outplacement

Trennung von Mitarbeitern & Begleitung bei der Neuorientierung

Post Merger Integrationen

Verschmelzen von Kulturen und Prozessen

Internationalisierung

der Mitarbeiter und Führungskräfte, standortübergreifende Prozesse und Zusammenarbeit

Wir lösen die Probleme bei Ihnen vor Ort:

Personalberater

zu einem definierten Thema/Projekt

Interimsmanager

zu einer definierten Aufgabe im Personalbereich: Personalmanagement, Changemanagement, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung

Dienstleistung

Wir helfen Ihnen, dass keine Mauern aufgebaut werden …

Analyse

  • aktuelle Situation des Unternehmens
  • Chancen & Risiken der geplanten Veränderung
  • Auswirkungen auf die Mitarbeiter und Führungskräfte

Entwicklung eines Kommunikations­konzeptes

  • Story-Boarding
  • Stakeholder-Analyse
  • Kommunikations-Matrix

Entwicklung eines Veränderungs­konzeptes

  • Harmonisierung der Business- und Personalziele

Begleitung der Umsetzung – Steuerung des Change Prozesses

  • Gestaltung und Moderation von Workshops
  • Veränderungscoaching für Führungskräfte & Mitarbeiter
  • Reflektion der Veränderungsprozesse „lessons learned“
  • Standardisierung des Change Prozesses

Vorteile

Wir verhindern, dass Ihre Mitarbeiter auf den Stühlen stehen...

Minimierung des Produktivitätsverlustes

Reduzierung der Störfaktoren (Unruhe & Spekulationen)

Einheitliches Kommunikationskonzept

klare Linie (Mitarbeiter verstehen Gründe für Veränderungen)

Motivation und Effizienzsteigerung

Beruhigung und Aufzeigen von Chancen

Erhalt der Glaubwürdigkeit

der Unternehmensleitung

Zügige Abwicklung der Veränderungen

geringe Reibungsverluste

Neutrale Sichtweise & Best Practise

durch externen Berater